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行業知識

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工業4.0不只是概念的事兒

發表時間:2019-02-25 15:09:17

工業4.0只是手段

中華民族在沒有工業化之前,已經存在了幾千年。改革開放之后,我們與狼共舞了30多年,有目共睹的現實是,有人的地方就有中國人,三人行必有中國人。中華民族的生存競爭能力,根植于千年傳承的文化。與此相比,技術乃至工業層面上的事情,只是細枝末節。

工業4.0只是手段,我們不能在手段上設立企圖心,我們應該在目的上設立企圖心,這就是為中華民族謀求福祉。否則就是本末倒置。

只要我們在改革開放上,保持足夠的溫度和力度,只要我們保持為中國人民謀幸福的企圖心,工業4.0是遲早的事。如果我們全社會都能達成共識,謀求中華民族的幸福,那么工業4.0早點晚點又何妨?

與擔憂者的性情相反,有人則把工業4.0看作是機會,看作是趕超世界的機會。這種觀點只有一些學者才想得出來,現實中的實業家是不敢這樣想的?,F實是具體的,工業領域中“人、機、料、法和系統”,無論哪個層面都表明,我們還在工業2.0的水平上。實踐中的企業一定會想,在這種情況下,如何跨過工業3.0,直接進入工業4.0?

稍微接點地氣的學者就會說,達不到工業4.0,那我們就做工業3.5吧。有良知的學者羅賓斯曾經說過,企業及其管理學領域到底犯了什么毛???名詞、概念、說法年年翻新,使那些沒有定力的企業,在趕時髦中疲于奔命。


竹竿打月亮,差的不是一點

在競爭性行業,至今沒有很好的產業組織方式,無法在短期內用互聯網的方式,把相關企業連接起來,更不要談集成化和智能化,從原輔料到零配件到產成品生產?;蛘邚男枨蟮窖邪l到制造,構建起一個互聯網化的產業生態鏈。

現實的情況是,很多龍頭企業或商界領袖企業,根本不知道什么叫“產業組織方式”,甚至連自己的企業都沒有組織好。說得夸張一點,這些企業往往是一個老板,帶著一群助手在那做買賣。

很少有這樣的龍頭企業或商界領袖企業,會出來扮演產業鏈的組織者角色,像日本豐田公司那樣,認認真真地把供應鏈組織起來,形成一體化的關系體系。包括持續的幫助和扶持供應鏈廠家,并與他們共享產業價值鏈的長期價值和短期利益。

相反,更多的是用自己在產業價值鏈中的談判地位,包括品牌的影響力和靠近消費者的相對位置,倒逼供應鏈,擠壓他們的利潤空間,拖欠他們的貨款,強迫他們短期內擴大產能并不予以訂單承諾等等。


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標簽:工業4.0
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